PDCA循环作为质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。

   PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，PDCA循环管理得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。

PDCA工作方法：

   PDCA循环是美国质量管理学家戴明提出的关于管理过程运行的模型，iso认证费用，它把一个管理过程分解为P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）4个阶段，依次进行，周而复始，形成一个管理的闭环，襄阳枣阳iso认证，实现管理绩效的持续改进。

扎实地理顺强化企业内部的质量管理水平

企业在推进ISO的贯标过程中，通过质量管理知识培训，iso认证公司，将大大地提高全体员工的质量意识。同时，建立企业内部的质量管理体系，iso认证查询，详细而明确地规定各个部门、各个岗位的职责及权限及相关接口的职责，并且建立健全了可操作的质量工作程序及作业指导书，有了贯穿于各个层次的产品质量保证链，真正达到规范化、系统化、科学化的要求。从而提高上组织内部各部门之间的动作清晰度和对问题做出反应的速度，也就提高作效率，降低了质量成本。由于企业把国际质量标准和企业的质量管理实际有机结合，使企业内部质量管理登上一个崭新的台阶和高度。

a) 组织的规模和活动的类型； b) 过程及其相互作用的复杂程度； c) 人员的能力。 注3：文件可采用任何形式的媒体。 4.2.2质量手册 组织应编制和保持质量手册，质量手册包括： a)质量管理体系的范围，包括任何删减的细节与合理性（见1.2）； b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用； c)质量管理体系过程之间相互作用的表述。 4.2.3文件控制 质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据条款4.2.4的要求进行控制。 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：

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